Vertriebsoutsourcing - lass es andere übernehmen?

OUTSOURCING - Schreckgespenst oder Umsatzhype?

Wie stehen Sie zu einem Outsourcing-Konzept für den Vertrieb? Welche Vertriebstätigkeiten eignen sich besonders gut für eine Fremdvergabe? Was lässt sich womöglich nicht so einfach outsourcen?
Ist die Vertriebstätigkeit nicht eine Kernkompetenz eines Unternehmens, und schon gar die Kundenpflege und der Kundenservice?
Wie steuert Ihr Unternehmen den Vertrieb und welche Instrumente hat Ihr Unternehmen, um bei eventuellem Outsourcing weiter Prozess-Owner der Kundenbetreuung zu bleiben?

Was ist Ihre Meinung dazu?

Hier einige Links, die ich am www. gefunden habe!

http://www.vertriebsoutsourcing.com/
http://www.acinum.com/
http://www.rent-a-salesman.eu/
http://www.itexpo.de/#home.html
Breathless - 6. Sep, 11:12

Ich denke...

...daß nur jemand,der sich mit einem Produkt identifiziert, es auch gut verkaufen kann. Einseitiges Interesse in Bezug auf Provisionen ist IMMER schädlich und verhindert langfristige Kundenbindungen. Der Kunde will an die Hand genommen werden und nicht Provisionen zahlen...Zudem kann es auch passieren, daß, wenn das Vertragsverhältnis gelöst wird, der "Salesman" die Kunden mit zum nächsten Auftraggeber nimmt. - Alles sehr unangenehm - also:
Finger weg

Reinhard Paul - 8. Sep, 21:59

Meine Überzeugung

ich bin der Meinung, dass man sich genau überlegen muss, welche Funktionen im Vertrieb fremdvergeben werden können. Die eigentliche Verkaufstätigkeit wohl am wenigsten. Aber Telemarketing-Aktionen oder Adressrecherchen können bedenkenlos von Drittfirmen gemacht werden. Damit haben wir bei PIDAS schon sehr gute Erfolge im Rahmen von Vertriebskampagnen erzielt.

Ihr Reinhard Paul

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